用友U8 采购管理操作流程(百度爱采购排名规则哪位知道?)

用友U8 采购管理操作流程

1、填写采购订单/审核2、参照采购订单生成到货单并审核3、参照到货单生成采购入库单并审核4、记账发票到,添置采购发票,记账5、并在应付款管理模块审采购发票,结算、核生成凭证。5、在存货核算中生成凭证并审核6、付款时,在应付款模块添置付款单并审核。7、在应付款管理模块核销应付款和已付款。(核销处理)

百度爱采购排名规则哪位知道?

百度爱采购排名是有两种,一种是根据数据反馈的,另一个就是根据竞价了。百度采采购已经开放了通过百度竞价系统去做排名了。

作为业内人士,爱采购的排名规则是不断变化的,但是最核心的一点就是用户体验一定要好,用户体验要从下面这几个维度去打造,第一,产品的价格,为了想获得爱采购更好的排名,你的价格必须要有优势,这样才会有更多的点击量;第二,产品的SKU必须丰富,就像一个是大超市,一个是小卖铺一样,一般人都喜欢去大超市购物一样;第三,单一产品的参数越详细越好,越详细,说明产品的匹配用户就越精准,就更

采购议价有什么技巧啊

提高采购议价能力的四种简单方式提高采购议价能力要考虑到很多因素,但根本因素是供求关系的变化。通常情况下,采取以下三种方式可提高议价能力。一、年度订单,分批到货。议价能力本质上还是一个量的问题,大量的采购订单是哪个供应商也不愿意放弃的,以年度用量下单远比季度月度批次下单更有规模效应。同时,分批到货不占压资金,不占压库容,应该是三全其美的方法。只是要注意下单的时机,在价格低谷或波动最小的时候为好,同时兼顾长期趋势预测,也可降低价格波动风险,对主要原材料及包装物或大宗采购尤可使用此法。 二、联合采购。

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